タスクフォース活動の展開

摘要

JFEスチール㈱では,品質の向上,リードタイムの短縮,生産能力の拡大のため，日々改善を進めている。 タスクフォース活動は,従来,西日本製鉄所において行われていた改善活動［1～3］であるが，2004年1月より,東日本製鉄所にも拡大して活動を開始した。 タスクフォース活動とは，製造現場の次代を担う人材をラインから外し（オフライン化），2～3か月と期間を区切り，製造現場の課題に集中的に取り組んでもらう仕組みである。 製造現場オペレータの育成の役目も担っている。 この活動は,いわゆる伝統的IE手法を製造現場の課題に適用するという地道な取り組みであるが,予想以上の大きな成果を上げている。 IE手法の役割,課題,今後の展望の一助となるよう，本事例を紹介する。