現場を主役に全員で現場を助ける改善活動

摘要

NEC山梨が，NECグループの一員として2003年に取り組みを開始した生産革新活動も漸く定着してきた。組織のスリム化を図り，個人の負荷も高まったなかで，新しい手法の改善活動を定着させ，継続するために常に課題となっていたのが，改善関係者のモチベーションを維持向上させることである。現在もこの課題と向き合いながら進めている当社改善活動の運営について，その経緯と効果を交えて紹介する。