TPM活動をべースとした改善力の向上

摘要

㈱ミツバは，基盤となる人材育成に積極的に取り組んできており，小集団活動であるQCサークル活動は，MEE活動（Mitsdba Error Eliminadon）として定着している。固有技術の基本である技能士に対しては，技能士会が，その育成を会社とともにバックアップしてきた。それらの基本活動をベースに，トップダウンによる重点指向の生産性向上活動であるTPマネジメント（TotalProducdvity Management）と，ボトムアップの全員参加により生産システム効率化を極限追求するTPM（Total Productive Maintenance）を進めてきた。このW－TPM活動を中心に，さらに革新的なものづくりをめざす活動として生産革新活動を導入してきた。今回は，生産革新の考え方と，TPM活動による部品加工と組立ラインの改善事例を紹介，そのなかで人材育成をどのように行い，育成された人たちが，現在どのように活躍しているのかを紹介する。