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KICK-OFF PREMIUM Frische Brise

机译:KICK-OFF PREMIUM 清新微风

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摘要

TW: Herr Lübbenjans, wie f?llt Du Fazit zur ersten vollst?ndigen Saison nach dem Sor-Relaunch aus? Oliver Lübbenjans: Der Saisonstart im Januar und Februar blieb auch bei uns deutlich hinter den Erwartungen zurück. Seit M?rz erleben wir einen signifikanten Aufschwung. Gerade mit Blick auf unsere Resort-Standorte in Urlaubsregionen bin ich auch für die kommenden Wochen sehr zuversichtlich. Wie nehmen Ihre Kunden das neue Konzept an? Uns ist es durch das Trading-up gelungen, den Durchschnittsbon deutlich zu erh?hen. Zudem hat uns die neue Markenvielfalt auch Kunden beschert, die vorher vielleicht nicht den Weg zu S0r gefunden haben. Ein gutes Beispiel ist hierfür die Entwicklung von PT Tori-no. Die Brand haben wir im Frühjahr erstmals aufgenommen. Nach etwas Anlaufschwierigkeiten finden die Hosen nun aber immer mehr Zuspruch. Aber auch langj?hrige Partner wie Schneiders und Windsor kaufen wir deutlich moderner ein, was sich ebenfalls in den Bons und unserer Premium-Ausrichtung widerspiegelt.
机译:TW:Lübbenjans先生,你如何总结Sor重新启动后的第一个完整赛季?Oliver Lübbenjans:1月和2月的赛季开始也远远低于我们的预期。自3月以来,我们经历了显著的上升。特别是关于我们在度假区的度假胜地,我对未来几周也非常有信心。您的客户如何接受新概念?由于以旧换新,我们成功地显着提高了平均收入。此外,新的品牌多样性也为我们带来了以前可能没有找到 S0r 的途径的客户。PT Tori-no的开发就是一个很好的例子。我们在春天第一次录制了这个品牌。然而,在经历了一些出牙问题之后,裤子现在变得越来越流行。但我们也以更现代的方式购买了施耐德和温莎等长期合作伙伴,这也反映在代金券和我们的高端定位上。

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    《Textil-Wirtschaft》 |2022年第23期|30-45|共16页
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  • 正文语种 德语
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