Es gibt zahlreiche Beispiele digitaler Transformation, die vordergrundig unspektakular verlaufen, aber nicht minder spektakulare Ergebnisse hervorbringen. Ein Beispiel liefert die Lenze SE. Das Automatisierungsunternehmen hat sich mit einer 30-kopfigen Taskforce und externer Expertise, unter anderem von Eplan und German Edge Cloud, die Digitalisierung auf seine Fahnen geschrieben. Der Aufwand war gross, aber das Ergebnis spricht fur sich. "Wir bekamen den Auftrag der Geschaftsfuhrung, am Frontend wettbewerbsfahiger zu werden", erzahlt Gerd Schuler, Senior Vice President, Process and Quality Management, ruckblickend auf das Jahr 2016. Frontend-Optimierung bedeutete konkret: Der potenzielle Kunde sollte Produkte und digitale Services von Lenze wie selbstverstandlich in seinen Workflow integrieren konnen. Die besondere Herausforderung war, dass einige Produkte und die dazugehorigen Stammdaten bzw. Dokumente usw. zu diesen "alten" Produkten nicht fur eine Digitalisierung geeignet waren. G. Schuler: "Es war sofort klar: Dafur mussten wir neue Wege gehen, die alles infrage stellten." Lenze ging dann so weit, neue, digitalisierbare Produkte zu entwickeln und die Stammdaten neu zu erzeugen.
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