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Proteines: conseil en strategie

机译:蛋白质:战略建议

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摘要

Avec plus de 75 collaborateurs, dont 15 scientifiques, cette agence de communication spécialisée dans le secteur de la santé travaille aussi bien avec les industriels, la RHD que les institutionnels... Avec un passé très orienté marketing, Christophe Thomassin, aujourd'hui co-président de Protéines, a débuté son parcours dans l'industrie agroalimentaire. Sa carrière industrielle s'est achevée en tant que directeur Marketing chez Lesieur Alimentaire. Au cours de ses diverses expériences (babyfood, biscuiterie, panification, produits gras...) se sont posés des problèmes nutritionnels. Il y a dix-huit ans notamment, c'était la bataille entre l'huile d'arachide et l'huile de tournesol. Chez Lesieur, nous avons eu une démarche de compréhension du produit. Quel discours trouver ? On notait un intérêt à peine frémissant des consommateurs pour les aspects santé. Nous avons alors cherché une agence spécialisée dans le domaine des corps gras, sans succès. Seules existaient des agences dans le secteur médical mais qui ne connaissaient pas la grande consommation, ou à l'inverse des agences plus généralistes qui ignoraient tout des aspects santé. Il manquait donc une agence de conseil en stratégie pour la santé grand public, ce qui a mené à la création de l'agence il y a dix-huit ans , explique-t-il.
机译:拥有75名员工,其中包括15名科学家,这家专门从事卫生领域的传播机构与工业家,RHD和机构合作得非常好...过去非常注重市场营销,Christophe Thomassin如今是-蛋白质总裁,开始了他在食品行业的职业生涯。他的工业生涯结束于Lesieur Alimentaire的市场总监。在他的各种经历(婴儿食品,饼干,面包制作,脂肪产品...)中,出现了营养问题。 “尤其是十八年前,这是花生油和葵花籽油之间的斗争。在Lesieur,我们朝着了解产品迈出了一步。找到什么语音?消费者对健康方面的兴趣几乎没有动摇。然后,我们寻找了一家专门从事脂肪物质领域的代理商,但没有成功。在医疗部门中只有机构存在,但不知道大众消费量,相反,更普通的机构对健康方面一无所知。因此,缺乏用于一般公共卫生的战略咨询机构,这导致该机构在18年前成立。

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