Was sind Ihre Ziele fur Ihre neue Aufgabe als President Northern Europe Americas (NEA) bei Beckers? Meine Vision fur NEA ist: "NEA ist mehr als die Summe seiner Einzelteile". Lassen Sie mich das erklaren: Wir haben starke Lander in einer dezentralen Struktur. Zu NEA gehoren bei Beckers UK, Schweden, Polen, Deutschland, USA, Mexico und Argentinien. Die Geschaftsfuhrer haben volle PL-Verantwortung und ihr Bereich deckt das volle Funktionsspektrum ab, inklusive der Produktion. Ich glaube an diese dezentrale Struktur, da Kundenfokus unsere oberste Prioritat ist und wir so unternehmerisch und agil handeln konnen. Dennoch sind Veranderung und Verbesserung in einer solchen Struktur deutlich schwerer zu erreichen und es besteht die Gefahr, dass alle Standorte ihre eigenen Erfahrungen machen mussen bis dahin, dass gute Ideen durchaus mehrfach erfunden werden. "Wenn Beckers wusste, was Beckers weiss!" ist hier das Stichwort. Das NEA Management-Team hat sich zum Ziel gemacht, gemeinsam an Best Practices, Benchmarking und Weiterentwicklung unserer Funktionalen Excellence zu arbeiten, naturlich abgestimmt mit unseren globalen Funktionen. Dazu zahlt z.B. Verbesserungen in der Produktionseffizienz oder in der Art und Weise, wie wir Produktentwicklungen angehen. Wir betreiben sehr aktiv den Erfahrungsaustausch, das Teilen von Best-Practices und setzen gemeinsame Projekte auf, die wir in Piloten einer fur alle angehen.
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