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Six Sigma Requires Changed Hearts, Minds

机译:六个西格玛需要改变心意

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摘要

"Six SIGMA IS ABSOLUTELY ABOUT CHANGING A COMPANY'S CULTURE," declares Mark Sessumes, of the Texas Manufacturing Assistance Center (Avww.tmac.org), Fort Worth, Texas. "[And] that's all the way from top leadership down to the workforce - to make decisions based on data, not intuition." For existing business processes or systems, "the methodology revolves around systematic use of the DMAIC - define, measure, analyze, improve and control - philosophy," explains Jeff Fuchs, president of Baltimore-based Neovista Consulting LLC (www.neovistaconsulting.com). Sessumes calls DMAIC "the heart of a Six Sigma approach."
机译:德克萨斯州沃思堡德州制造支持中心(Avww.tmac.org)的Mark Sessumes宣称:“六个SIGMA绝对在改变公司的文化。” “ [并且]从高层领导一直到员工队伍都是这样-根据数据而不是凭直觉做出决策。”总部位于巴尔的摩的Neovista Consulting LLC(www.neovistaconsulting.com)总裁Jeff Fuchs解释说,对于现有的业务流程或系统,“方法论围绕DMAIC的系统使用-定义,测量,分析,改进和控制-哲学。 。 Sessumes将DMAIC称为“六西格码方法的核心”。

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