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ご安全に! リーダーが すべきこと 知っておくこと 第3回 不安全行動·不安全状態の根源

机译:注意安全! 领导者应该做什么以及他们需要知道什么,第 3 部分:不安全行为和不安全条件的根源

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摘要

皆さん、ご安全に!前回は、「声かけ」「顔色管理」「思いやりの心をもつ」を中心に、リーダーのベースとなる実践を考えてみました。今回は、不安全行動·不安全状態の根源にある要素を考え、不安全行動·不安全状態をどのように察知し取り組むか、また、それらを抑制する実践の概念を考えていきます。 不安全行動とは、作業者本人や関係する人などの“人的要素”であり、安全な作業方法や安全ル-ルを実行していない、 あるいは体調不良とか、ついうつかり·ぼんやりして、安全行動が実行できなかったなどの「安全ではない行動」を指すと言われ、不安全状態とは、就業中に使用する設備、機械、工具·治具等や、作業環境など“物的要素”であり、おのおのの危険·有害性や、その要因に対する「安全が確保されていない状態」を指すと言われています。
机译:大家注意安全! 在上一篇文章中,我们重点介绍了“与人交谈”、“管理肤色”和“有一颗富有同情心的心”,并考虑了领导者的基本做法。 在本文中,我们将考虑不安全行为和不安全条件的根源因素,如何检测和解决不安全行为和条件,以及抑制它们的做法概念。 不安全行为是指工人本人和相关人员等“不安全行为”,如不执行安全工作方法和安全规则,或身体不适或心不在焉,无法进行安全行为。据说它指的是“安全状态”,即不保证其危害性及其因素。

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