В настоящей статье представлены предложения об использовании уровня готовности технологий как критерия по формированию политики загрузки гражданской продукцией предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК). В соответствии со стратегией диверсификации конкретное создание гражданского производства в ОПК может быть проектом. Научиться управлять проектом - задача не из простых, в то время как научиться управлять развитием технологий - еще более сложный и важный процесс. С увеличением рисков и появлением неопределенности на первых этапах работы вероятность коммерциализации проекта уменьшается. И наоборот, чем ниже риски и чем больше компетенций приобретается в момент работы над проектом, тем больше шансов на коммерциализацию технологий и выше потенциал проекта.
展开▼
