潜在能力を最大限に発揮する「学習する組織」個人?チーム?組織が変わる戦略と実践⑤場と関係性の質を高め，チームのアライメントを築くチーム学習

摘要

「学習する組織」では，チームの中核的学習能力として「志を育成する力」「複雑性を理解する力」「共創的に対話する力」という3つの力と，「自己マスタリー」「システム思考」「メンタル?モデル」「チーム学習」「共有ビジョン」という5つのディシブリン（実践するための学び，習得しなければならない理論と手法の体系）を紹介しています（図1)。今回は「チーム学習」について詳しく解説していきます。