1. Предприятия малого бизнеса не отличаются большим разнообразием организационных структур, обеспечивающих функционирование основных бизнес-процессов, в том числе в мультикультурной среде владельцев и работников. 2. Построение эффективной системы управления предполагает учет разницы в культурных ценностях руководителей компаний, менеджеров и исполнителей с целью гармонизации их взаимоотношений и создания условий конструктивного разрешения неизбежных в производственной практике конфликтных ситуаций. 3. Существует зависимость формирования двух блоков управления: организационной структуры и бизнес-процессов - от особенностей менталитета руководителей, плюс то, что те элементы блоков организационного дизайна, которые формируются под влиянием этих общих особенностей национального менталитета, являются наиболее гармоничными с точки зрения создания условий для достижения целей предприятий.
展开▼
Институт бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ 119571, г.Москва, пр-т Вернадского, д.82;
