Des plateformes petrolieres aux plateformes numeriques

摘要

Nos chaines de valeur sont bousculees tres fort et tres vite depuis une quinzaine d'annee. La premiere vague de disruptions a principalement concerne les secteurs B2C (musique, banque, assurance, transport etc.). Aujourd'hui la seconde vague arrive : les regles du jeu dans les secteurs B2B a forte intensite capitalistique sont sur le point de changer completement. Peut-on imaginer un Uber de l'Oil & Gas ? Comment injecter suffisamment d'agilite dont nos grandes entreprises pour survivre ?