新製品開発、シェアに執念 デジタル技術者を育成

摘要

住友べークライトが売り上げ3000億円を目指 し、成長戦略を打ち出した。コロナ禍リスクを旺盛 な半導体関連需要が吹き飛ばして業績は好調で、2 023年度までの中期経営計画で目標とする売り上 げ2500億円は前倒し達成できそうな勢いだが、 狙いはその先の長期目標にある。このため「トップ シェア製品と、真水の新製品にこだわっていく」(藤 原一彦社長)。SDGS (持続可能な開発目標)をべ ースにしながら生産効率を高めるデジタル化や人手 不足を見越した人事制度の刷新も進めている。