仕事の進め方と方法論

摘要

昨今では、言葉や紙の上で戦略を作ることは比較的容易で、どこに出しても遜色ない企業戦略や知財戦略を作ることができます。差が付くのは、その実践内容です。 前回、組織の話をしましたが、同時に運営の重要性についても言及しました。組織や戦略を作っても、その『仏』に魂を入れる運営や実践が必要ですし、それを導く方法論も必要です。