Chemieunternehmen haben in der Vergangenheit viele Milliarden Euro in die Automatisierung und die Informationstechnologie investiert. Durch diese Investitionen wurde die Produktqualitat gesteigert und gleichzeitig die Kosten in der Supply Chain gesenkt. Die nachste Stufe der Produktivitatssteigerung wird auch in der chemischen Industrie durch die digitale Revolution erreicht. Doch was bedeutet Digitalisierung eigentlich in einem Chemieunternehmen? Und wie soll man Digitalisierung im Unter-nehmen umsetzen? Die Linde AG hat dazu mit dem Digital Base Camp ein Start-up fur Digitalisierung im eigenen Unternehmen c haffen, das andere Mitarbeiter trainieren und diesen die Digitalisierung nahe- bringen soll. Die oberste Maxime von Dr. Christian Bruch, Member of the Executive Board der Linde AG, ist dabei schnell auf den Punkt gebracht: Machen. "Fur uns ist ganz wichtig, dass wir die Hemmschwelle, sich mit digitalen Themen zu beschaftigen, herabsetzen. Wir wollen be; den Mitarbeitern Erfolgserlebnisse schaffen und damit Freude an der Veranderung. Digitalisierung hat fur mich weniger mit Big Data, Sensoren oder Vernetzung zu tun, Digitalisierung heisst fur mich Perspektivwechsel und neue Arbeitsmethoden. Daher verstehen wir unser Digital Base Camp eher als Boxenteam, um den Formel-1-Wagen Digitalisierung auf Touren zu bringen. Der Fahrer des Formel- 1 -Autos kommt dann aus dem operati- ven Bereich. Mit Unterstutzung des Digital Base Camp bringen wir Projekte in die einzelnen Organisationen und fordern so den Willen zur Veranderung."
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