Macron garde le cap de la transition mais ouvre une concertation

Sophie Tetrel

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Macron garde le cap de la transition mais ouvre une concertation

机译：Macron保留过渡过程，但打开咨询

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Emmanuel Macron maintient les objectifs de decarbonation du mix energetique de la France, et en meme tempsil lance une grande concertation de terrainsur la transition ecologique et socialepour limiter l’impact sur le pouvoir d’achat. Le cap est juste et necessaire mais H nous faut changer la methode de tra vail car nombre de nos citoyens ont considere qu’on le leur imposait d’en haut sans toujours leur apporter des solutions,a reconnu le president,en presentant les orientations de la Programmation pluriannuelle de l’energie(PPE)2019-2028 ce mardi 27 novembre.H a ainsi annonce la mise en place d’un mecanisme d’attenuation des taxes sur les carburants en cas de pic du prix du petrole.

机译：Emmanuel Macron保持了法国的充满活力组合的脱碳目标，“和同时它启动了”生态和社会转型的土地上的伟大奏效“，以限制对采购的影响权力。“开普敦是公平的，必要的，但是我们必须改变旅行方式，因为我们的许多公民都认为他们在没有伴随解决方案的情况下，通过提供董事会的解决方案今年11月27日星期二的能源（EPP）的多年规划（EPP）2019-2028宣布在石油价格达到顶峰时建立燃料燃料燃料机制。

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来源
《Bulletin de I'industrie Petroliere》 |2018年第13731期|共1页
作者
Sophie Tetrel;
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正文语种 fre
中图分类石油、天然气加工工业;
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1. Macron garde le cap de la transition mais ouvre une concertation [J] . Sophie Tetrel Bulletin de I'industrie Petroliere . 2018,第13731期

机译：Macron保留过渡过程，但打开咨询
2. Transition : Macron promet une feuille de route dans le mois [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2017,第13359期

机译：过渡：Macron承诺在本月的路线图
3. Une restructuration assez lente: Avec encore 321 usines d'aliments, le secteur garde un vrai maillage regional [J] . Agro-Distribution . 2007,第177Suppla期

机译：重组过程相当缓慢：仍然有321家食品工厂，该部门保持了真正的区域网络
4. Effet de l'administration d'une capsule de monensin à libération controlée au tarissement sur le bilan énergétique de vaches Holstein en transition recevant une ration typique de la Floride [C] . P. Melendez, J. Goff, C. Risco, Annual Conference of American Association of Bovine Practitioners . 2004

机译：递送杂志胶囊对福尔斯坦奶牛能量平衡的影响接受佛罗里达典型的典型配量
5. La PCSK9 humaine: une molécule aux multiples facettes métaboliques et une cible thérapeutique prometteuse: Études de régulation in vitro et in vivo [D] . Dubuc, Genevieve 2010

机译：人PCSK9：多方面的分子和有希望的治疗靶标：体外和体内调节研究
6. Une morsure dans la salle de jeu : La prise en charge des morsures humaines en milieu de garde [O] . 2008

机译：在游戏室中的一口：在监管中间的人体叮咬管理
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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