見える工場 原価管理：ロットごとの原価管理で問題を明確に－作業実績を細かく収集できるシステム構築により分析を容易にする

摘要

メーカーの各部門はコスト低減に向けての努力を怠ることがない。 生産現場もコスト低減を実現するために，現場改善など各種の取り組みを行なっている。 効果的に改善ポイントを導き出す方法の一つが，ロットごとにゴストを集計することだ。 実稼動時間などを細かく管理してロットごとにコストを集計すれば，どのロットで収益が出て，あるいはどのロットは利益を生み出していないのかが一目で分かる。問題のロットを分析して，どの工程が最も問題を抱えているのかが判断できれば，効果的に現場改善ができる。