自分の城は自分で守る--職場活性化の切り札，自ら体験してきたQCサークル活動の歴史と未来

摘要

企業では近年特に現場力，職場力を高めることを重要視している．社長を集めて教育できる企業はよいが，中小企業といわれるところでは人を工程からはずし，集合教育をすることはなかなかできないのが現実である．リーダーや幹部候補生を養成することは並大抵ではないと思う．すべてはOJT（on the job training）でまかなっているがこれは名ばかりになってしまうことも多い．そこで，注目をしてもらいたいのがこのQCサークル活動である．やりにくい作業，問題があった工程を集団力で改善してもらう，先輩から後輩に仕事のノウハウを伝えてもらう，正常·異常を見極める力を養う，リーダーシップの養成や協力体制が将来のリーダーとしての資質を向上させる，これこそ日本的育成塾であると思う．