К основным инструментам концепции 《бережливого производства》 (БП) относится система 5С (система создания эффективного рабочего места), система 《Кайдзен》 (непрерывное улучшение процессов), TWI (обучение персонала на производстве). Практика показала высокую эффективность такого подхода. Например, организация рабочего места токаря по нарезке резьбы на НКТ по системе 5С позволяет не только улучшить качество, но также сократить потери и увеличить производительность без каких-либо крупных инвестиций.
展开▼
