企業戦略構成要素の例として中子のアウトソーシング第二部：操業経済的考察

摘要

企業は、それぞれマーケット、環境および収益率目標を互いに関連づけるところの戦略的目標システムを持っている。その中から開発された企業戦略は、長期の市場生き残りを確実にするために、革新的な製品のみならず、収益性成定を保証しなければならない。 企業運営のための戦略的手段として、中子管理の集中がある。集中戟略の実行のために、アウトソーシングが提起される。 自己製造の代わりに製品を購入するアウトソーシングは、すべての企業範囲に広げることができる。