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【24h】

ビジネス·コミュニケーション実践術(28):計画の進捗や目標の達成度合いを定期的にチェックする-ツール④「立ち止まって考えるアクションプランシート」

机译:商务交际训练术(28):规划定期检查进度和目标的实现程度 - 工具④“停止行动计划考虑单”

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摘要

9月といえば、4月が年度のスタートというところでは、ちょうど折り返し地点。 年の初めを起点とすれば、12月まで残すところ4ヶ月であり、すでに3分の2の時間が経過したことになる。 そこで気になるのが、年初に立てた計画の進捗や目標の達成度合いだ。 あなたの計画の進捗や目標の達成度合いは、はなしてどうなっているだろうか。 今、自分はどhなところに立っているのか、いったh立ち止まって冷静に現状を確認することは、計画の完成や目標の達成にとって不可欠だ。 目標による管理を導入している企業であれば、定期的に計画の進捗や目標の達成度合いを把握するための面談を行い、上司と部下が手を携えて成功への手ごたえを感じたり、当初の計画全体を見渡しながら軌道修正を行いたいものだ。
机译:谈到9月,四月只是年初,只是折叠点。 如果年初开始,它将在12月到12月离开4个月,三分之三已经过去了。 这就是为什么它是计划计划计划的进步程度和目标。 您的计划进度和目标的成就程度会发生什么? 现在我站在H,我停了下来,并在平静地检查目前的情况对于完成规划和实现目标是必不可少的。 如果您是通过目标引入管理的公司,我们将定期符合计划的进展和目标的实现程度,老板和下属有自己的手,并且我想成功,我想要成功修改轨道,同时忽略整个计划。

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