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【24h】

経営基盤を強化させる組織·人材戦略(3)-「業績向上組織をつくる現場のマネジメント」第3回:高業績企業に共通する10のポイント

机译:组织与人力资源战略,以加强管理基础(3) - “管理该网站的创建性能改进组织”三:10分,这些都是常见的高绩效公司

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摘要

これまで社員に健全な「危機感」を芽生えさせる方法や業績向上につながる「使命感」の醸成の仕方についてお話ししてまいりました。 今回はそれらが芽生えた始めた社員に対し、成果に向けて動かすために必要なマネジメント上の重要ポイントについてお話しいたします。 現代のように不透明かつ不安定な経済状況にあり、グローバル化やトータルかが進展していく中で、会社の向かうべき方向をきちhと明確にした上で、社員全員が共有し、ベクトルを合わせて突き進hでいく体制作りが必要となってきます。 私たちの永年のコンサルティング活動を通して、安定して高業績を確保し続けている企業に共通している経営管理上の取り組みについてご紹介いたします。
机译:我们一直在谈论如何为员工创造健康的“危机感”,并创造一个“使命”,导致业务成果的提高。 这次,我想谈谈管理重要点,以便迈向已经发芽的员工的结果。 虽然全球化和全球化的经济状况和全球化的经济状况,但全球化和全球化都是先进的,所有员工的共享和向量,您将需要创建一个上升和上升的系统。 我们将推出通过我们过去的咨询活动稳定地保持高性能的公司共同的业务管理举措。

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