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中堅企業に求められるEDIと流通BMS導入事例

机译:EDI和分销BMS案例研究寻求中型公司

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摘要

しかし長年にわたる流通業の受発注の仕組みは、さまざまな課題も浮き彫りになってきた。当社が調査した「EDIに関する課題」によると、「古いプログラム資産が多く属人性が高い」が最も多く、「WebEDIによる手作業が増えてきた」という課題がつづく(図1)。約30年にわたり蓄積してきた基幹システムを再構築するには-から自社の都合で設計、開発することができ、また、ERPを採用することも可能であるが、EDIは簡単にはいかない。数十、数百社とのEDIプログラム資産があまりにも大きく、この部分はそのままにしている企業も少なくない。さらに近年、標準化された手順を利用せず、インターネットによる受発注、いわゆる独自のWebEDIにて受発注システムを構築する企業も増加している。取引する企業にとってシステム投資が少なくなる半面、ブラウザを操作する手作業が増え、基幹システムとの連携も自動化しにくいことが大きな問題となっている。
机译:但是,多年的分销业务分配,也刻有各种挑战。根据公司调查的“埃迪挑战”,“许多旧的项目资产很高”,挑战“通过网德增加了手册”(图1)。为了重建累积大约30年的核心系统 - 可以从自己的方便设计和开发,也可以采用ERP,但EDI无法轻易完成。几十和数百个EDI计划资产太大,并且没有许多公司留下它们。此外,近年来,该公司不仅增加了标准化程序,以及在所谓的独特网写中建立接收系统的公司。这是一个主要问题,难以使用少量系统投资与浏览器一起运行,这将降低为交易公司的系统投资。

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