後継者·若手工場リーダー向けIoT／AIを活用した次世代工場管理の進め方（1）製造業における管理レベルの現在地（時代背景、現状の課題）

摘要

令和に入り、中小中堅製造業では経営者が2代目、3代目に代わる時期に差しかかっています。昭和の時代から平成の時代へと工場管理の仕組みを一から作り上げ発展させてきた経営者／管理者が第一線から退くということです。そうしたなか、世の中はIT／IoT／AI／5GLと、新技術による変革期を迎えています。そこで、本連載では、温故知新と新技術習得により、日本で培った伝統的管理手法と新技術の融合により次世代の工場管理にふさわしいスマートな仕組みによる業務改善のポイントについて連載をしていき，ます。主に数10名～数100名規模の工場規模を対象にしていますので、投資対効果を考慮したIT／IoT ツールや取り組みやすい管理手法の組合せによる実行可能な解決策を中心に記述していきます。最新技術で便利な道具についても積極的にご紹介していきます。