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【24h】

WAVE法による原価管理業務の改善事例(WAVE法:Working group Approach to VEの略で、管理·間接部門、事務作業などの業務改善を簡単に“VEアプローチ”で実践できるように工夫された技法)

机译:波动方法的成本管理职责案例研究(WAVE法:工作组方法,方案,设计能够实施管理,间接部门,办公室工作等业务改进等技术。

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摘要

当社ドキュメントシステム事業本部は、カラー機を含む複写機をはじめ、各種プリンタ、カラースキャナ事業を行っており、その中で我々原価管理部門は、事業部の経営活動における判断資料の提供や、製品別原価·採算性管理を担っています。昨今、経営環境の急激な変化により、原価管理部門に対し、多種多様な原価情報の提供が求められるようになったことから、この煩雑な業務をより正確かつスピーディに遂行するために、業務プロセスを改善する必要性を常 └肖袱皮い蓼筏俊=窕亍⒌辈块T内でWAVE法を活用した業務改善活動に取り組みましたので、その活動内容を紹介します。
机译:我们的文档系统部门包括颜色机器,包括颜色机,各种打印机和彩色扫描仪业务,其中我们的成本管理部门提供了商业管理活动和产品的审判资料,其产品负责管理成本和盈利能力。 最近,由于业务环境的急剧变化,成本控制部门已成为提供各种成本信息,因此业务流程更加准确,快速开展业务流程,我们已经致力于使用的业务改进活动Tatsumi Hatsushi Tun的波浪方法,谁对改善改进的需要。

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