Показано, что в настоящее время из-за отсутствия организационно-методической базы персонал энергослужбы предприятия не может в полной мере выявить текущий уровень надежности электроснабжения и определить ее оптимальный уровень, выбрать целевые мероприятия по управлению надежностью и оценить эффект от их проведения. Предложено в качестве одного из основных этапов решения этой проблемы создать банк мероприятий по управлению надежностью электроснабжения с целью повышения эффективности действий персонала.
展开▼