中国アパレル企業の目指すSPA型ビジネスモデル

摘要

中国のアパレルは、市場の売れ筋をいち早く見つけ、自社の工場で売れ筋をすぐに生産し店頭に投入することで、売上を作ってきた。次から次へ売れる商品を見つけることが、マーチャンダイザーの仕事であり、販売実績から次の企画を立て、売り続ける仕組みで伸びてきた。使われる原材料も今は、ほとhどがメードインチャイナであり、世界のマーケットトレンドは、中国で作られる素材によって作られると言っても過言ではない。特に2005年以降の売れ筋素材は、ポリウレタン等が入っているストレッチ素材とチュールなどの透ける素材が人気となり、無地物から、プリント物、加工物と変化した。素材開発に伴い、価格も安い物から高級品までそろい、中国のアパレルは、手を変え品を変え、売上を作ってきた。