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【24h】

会長に就任して--柔らかな発想で変革を

机译:用一个柔软的想法取得一名董事会改变

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摘要

計測自動制御学会(SICE)が大きく飛躍をしようとしている今,会長という重要な役割を担うことになり責任の重さを痛感しています。 平成15年度のスタートにあたり私の考えているSICEへの思いについてお伝えし,皆さhのご理解をいただいてさらなる飛躍を目指したいと思います。 私の在籍しておりますトヨタ自動車(株)はいわゆる大企業ですが,意外と身のこなしが軽ぐ慣例と権利意識の強すぎる従来型組織とは一線を画しています。 もともと自動車事業は創業者が織機事業の成功で得た資金を元にベンチャービジネスとして始めたこともあり,新しいものへのチャレンジが社内では違和感なく受け入れられています。 その環境で私が得た組織論は「たとえうまく機能している組織でも,ときどき組替えを行う方が新しい刺激が生まれ良い結果が得られる」というものです。
机译:测量自动控制协会(爵士)将发挥巨大的飞跃,这将发挥主席的重要作用,并专注于责任的重量。我想看看我对2003财政年度开始的思想的看法,我希望与每个人一起进一步跃迁。我注册丰田汽车有限公司是一个所谓的大公司,但出乎意料的是,我是一项久的传统组织,无法打火和更轻。最初,汽车业务已开始基于织机业务成功获得的资金,并且在公司的情况下被接受新的挑战。本组织的组织在那个环境中,“即使在适用于的组织中,也可以获得新的刺激,以便能够在其工作时创建新的刺激。

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