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連載テーマ解決への道のりーピレネー·ス卜一リー-第6回現場テーマ解決力向上 のための教育

机译:序列化主题解决方案 - 李教育改进第六站点主题解决方案

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摘要

「QCは教育に始まって教育に終わる」とよく言われますが,人は新陳代謝しますので,教育は 会社の生命とともに永遠に続けなければなりませh。特に製造業では,現場のテーマ解決能力を高 めることで技術部門が確立でき,真の技術を確立して,その技術を輸出することができます。し たがって,現場のリーダー層に対しては,テーマ解決能力向上のための教育が欠かせませh。そこ で,本連載の最終回に,現場のリーダー層を対象にした,「ピレネー ·ストーリー」によるテーマ 解決力向上のための継続的教育のあり方について述べます。品質教育全般に関しては,既に,光 藤義郎氏が,「品質教育の根底に流れる基本思想」と題し,2012年度の品質管理学会誌である『品 質』のVol.42, No.2で,一般論としての企業教育の考え方について述べておられます。私たちは, 教育は主として「人材」教育として「訓練」による方法を,そして教育費は「経費」と考えて,以 下に,現場テーマ解決力向上のための教育研修のあり方を示します。
机译:“QC将于教育,结束于教育,”人们是代谢的,所以教育必须永远继续成为公司的生命。在制造业中,通过提高主题的主题解决能力,可以建立技术部门,您可以建立真正的技术和出口该技术。因此,对于领域的领导层,提高主题能力的教育至关重要。因此,我们将描述通过“比利牛斯故事”改善主题解决能力的持续教育方式,该系列的Field Leader层是针对本系列的最终领导层。关于整体素质教育,Hikaro Hikaru先生受“基本思想流向素质教育的根源”,2012年,“质量”Vol。42,2,我们将讨论公司的概念教育作为一般理论。我们主要是“培训”作为“人力资源”教育,教育费用被视为“开支”,以及以下,我们展示了教育培训方式,以改善现场主题决议。

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