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最新のSQC活用で問題解決カを高めよう![12] 仕事の質を高めたSQC活用事例:事例12(アラコ)-設備メンテナンスサイクルの定量化:設備メンテナンス業務の“あるべき姿”を目指して

机译:通过利用最新的SQC来提高问题解决方案! [12]一种SQC利用的情况,可以增强工作质量:案例12(Araco)-Quise的设备维护周期:旨在“成为”工厂“

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摘要

当社は愛知県豊田市の南部に位置するトヨタ系ボデーメーカーであり,主力生産品目はランドクルーザー100系·70系·コースター(小型バス)のボデー生産·組立,及び自動車のシートや内装製品を生産している。 筆者は,1992年にアラコに入社し約9年間,当社の主力生産車両であるランドクルーザー100 系のボデーシェルを製造するプレス工程全般の設備保全業務を行つていたが,今年の2月より経営企画部に転籍し,全社SQC推進を担当する業務を行うことになった。今回のセミナー受講の目的は,今までの業務内容を現存の立場において振り返り見直すことにある。
机译:公司是一家位于丰田市南部的丰田的机身制造商,主要生产商品是土地巡洋舰100系列,70岁玄武店(小巴)车身生产,装配和汽车床单和室内产品生产。 我在1992年加入了Araco,并持续了大约九年,我们一直在努力在新闻流程中致力于制造土地巡洋舰100的绑架,这是我们的主干车辆,而是从今年2月的管理层转移到规划部门,并决定开展负责促进所有SQC的业务。 本次研讨会的目的是审查以前的商业内容回顾现有位置。

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