IEC活動と日本企業への期待--Global Reach を目指すIEC

摘要

IEC会長職は次期会長（会長代理）1年，会長3年，前会長（会長代理）2年の合計6年の任期である。 次期会長は会長の見習い期間であると同時に，会長に万一のことがある場合に代行を務める責務を持つ。前会長は後任の会長を補佐するとともに万一の場合に代行を務める責務がある。IECは，この様な仕組みで運営の継続性と品質を保ってきた。 この4年の間に，IECの専門委員会（TC/SC）などに出席している，日本企業の専門家の方々の顔が明るくなったように感じている。 企業のトップ層と中間管理層のIEC標準や「ルールは自分で作るもの」への理解が深まり，IECの標準開発作業参加者への評価が高まったのではないかと推測している。 IEC標準に関与する人材が適切な評価を受けるようになることを期待して止まない。IEC会長には，出身母体の利害から離れて，IEC family全体の利益を図る責務がある。筆者も，2001年の次期会長就任以来，特に会長としての3年間をfamily全体の持続的発展に全力を挙げ，何ぼどかの成果を挙げたつもりである。しかしながら，JISC，JSA（日本規格協会），APC（IEC活動推進会議事務局）を始めとする日本の各位のご理解とご支持がなければ，このことは成し遂げることができなかったと思う。 笜藴驶弗悌`ナル」の日本規格協会創立60周年特集号の誌面を借りて，皆様方に心から感謝する次第である。