Актуальность исследования базовых и исключительных знаний и способностей компании, составляющих её компетентность, подтверждается тем, что состав элементов компетентности организации меняется в каждый из периодов развития стратегического менеджмента компании. Для менеджмента компаний важно осознание того, что в организации является основой построения стратегии, в частности, какие организационные знания и способности являются базовыми, формирующими компетентности и являющимися уникальными для реализации проекта. В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления. В некоторых компаниях профили компетенций используются в качестве прикладных инструментов конкретных HR-функций (например для оценки персонала или формирования управленческого резерва); в других - система прописанных компетенций является ключевой в работе с персоналом. Очень распространено использование компетенций при оценке персонала. Управление проектами завоевывает все большее признание, все большее число компаний внедряют проектную деятельность для решения различных задач. Ключом к успеху проекта в большой степени является грамотное применение соответствующих инструментов и методов, знаний, процессов и навыков. Актуальность исследования обусловлена тем, что управление проектами - это процесс управления командой, ресурсами проекта с помощью специальных методов и приемов для достижения цели с максимально заданной эффективностью при установленных ограничениях по времени, средств и качества конечных результатов. Целью исследования является анализ теоретических положений формирования, управления и развития ключевых компетенций в проектном менеджменте организации. В исследовании использованы теоретические и эмпирические методы, в частности: обзор литературы, логический и системный анализ, компаративный анализ подходов к формированию, управлению и развитию ключевых компетенций в проектном менеджменте организации. В результате исследования установлено, что формирование, управление и развитие ключевых компетенций в проектном менеджменте организации позволит обеспечить эффективное внедрение и реализацию проекта.
展开▼
