ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В РАМКАХ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

摘要

Доказана актуальность исследования проблемы управления человеческими ресурсами в рамках формирования кадровой стратегии развития организации. В статье представлены различные позиции авторов относительно понятия "человеческие ресурсы", а также рассмотрены особенности трактовки "управление человеческими ресурсами". В проведенном исследовании нашли отражение методические вопросы управления человеческими ресурсами организации с учетом формирования эффективной кадро-вой стратегии. Авторы понимают под методами управления способы воздействия на персонал с целью повышения эффективности рабочих процессов, а значит, достижения стратегически важных целей организации. Исследователи утверждают, что в настоящее время нет неких обязательных методов управления чело-веческими ресурсами, одинаково эффективно подходящих для любой компании, но можно сформи-ровать общие рекомендации по применению известных методик. В связи с этим, в статье представлен обзор основных методов управления человеческими ресурсами. Авторы наглядно отразили наиболее популярные формы экономического воздействия при управлении человеческими ресурсами. Был сделан вывод о том, что главной особенностью психологических методов является обращение к личности, интеллекту, чувствам для того, чтобы направить внутренний потенциал человека на решение конкретных задач рабочего процесса предприятия, что при управлении персоналом в организации используются несколько основных методов, каждый из которых обладает своей спецификой. Применение того иного метода зависит от условий функционирования организации и от стратегических целей, стоящих перед ней. Проведенное исследование позволило в полной мере достичь поставленной авторами цели - охарактеризовать методы управления человеческими ресурсами в рамках формирования кадровой стратегии развития организации.