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【24h】

製造部門での経験を生かし,物流にも外国人技能実習制度活用を: 日本中心の制度設計からの脱却

机译:利用制造业的经验,它用于利用外国物流技术培训制度:日本中心系统设计取消

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摘要

「単に海外人財を入れて,日本の労働力不足を補うことを考えるのは,日本中心の考え方だと思います。そうではなく,すべての分野がグローバル化する中,日本がアジアに先駆けて奮積してきた技術を学hでもらうという意味での技能実習制度を作り上げていくべきだと考えています」そう力強く語るのは,(株)ニトリホールディングス上席執行役員兼(株)ホームロジスティクス代表取締役社長の五十嵐明生氏だ。ホームロジスティクスは「お,ねだh以上。」のキャッチフレーズで有名なインテリア専門店「ニトリ」の物流事業会社。幹線輸送から倉庫,ラストワンマイル配送に至るまで一貫物流を手がけている。
机译:“我认为这只是考虑到这是一个以日本为中心的想法,可以想到外国人的货物并弥补日本缺乏劳动力。不是所以,日本领先于亚洲,而所有领域都是全球化的,我们相信我们应该在获得技术的灵感意义上创造技能培训系统H.“很可能是强大的强势”,Nitori Holdings高级公司执行官和家庭作业有限公司代表总监是第五十届阿拉西先生,总统。 家庭物流是一家“Nitori”的物流公司,以“哦,嘿H或更多”而闻名。 我们从主干运输到仓库和最后一英里交付的一致物流。

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