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【24h】

システム構築でトレーサビリティ他サービス·競争力の向上を実現~物流業者システムの中核を担うビッグバンのSL-WMS

机译:可追溯性与系统建设和其他服务和竞争力提高竞争力 - 大型VAN SL-WMS负责物流公司系统

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摘要

信濃運輸㈱は首都圏を配送エリアにもつ物流会社(図表-1)。 創業は昭和38年,年商は約56億円で,都内8か所に配送拠点を有する。 小型車両の輸配送は信濃運輸が行い,大型の10t幹線輸送はグループ会社の㈱ランビック(平成7年設立),シナノライン㈱(同14年設立)が担っている。 扱い品目は幅が広く,「運ぶものにはこだわらない」(油井健一社長)営業方針を貫き,雑貨関連,生花,食品,菓子など顧客の要望にフレキシブルに対応してきた。しかし競争激化の進む中,競合会社との差別化を目的に,設備とシステムの高度化に着手した。 袱ⅳ辘郡辘违互螗咯`庫内作業では,競合各社とのサービス競争に勝ち抜けない。 顧客満足向上の視点で思い切って投資をしました」と油井社長は語る。
机译:Nino Transporting Co.,Ltd。是一家配送公司(图1),拥有大都市区的大都市区。 成立于1959年的成立约56亿日元,年度弹性人在东京的8个地点拥有交付基地。 小型车辆的材料将由Shinano Transport运输,大型10T干线运输负责Lambik(成立于1997年),Ltd。(成立于1997年)集团公司。 处理物品具有广泛的范围,“肯尼岛出现了”(石油有限公司总裁)由商品相关,原始花卉,食品和糖果等客户灵活地支持。 但是,虽然竞争强度进展,但设备和系统是为了与竞争对手的差异化。 在县辘违互辘辘违互螗咯咯`内部工作,而不是kachinuke与竞争对手的服务竞争。 我们在客户满意改善的角度下投资,“油井总裁说。

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