人材育成で物流現場力アップ：現場実践教育·ITマン教育に新体制，“知恵の体系化”で物流現場力向上～センコーの新教育計画·その考え方と訓練の現場をみる

摘要

住宅·化学分野のメーカー物流業務をベースに，流通·医療·介護等をカバーする総合物流·サプライチェーンの大手企業へと発展を遂げてきたセンコーでは，今改めて新たな視点で，物流人材教育への取り組みを開始している。 従来，物流という産業分野は学問的体系になじみにくいとされ，国内ではロジスティクス戦略の面からようやく体系的教育の試みが始まるなど，大学など公的教育機関での教育活動はこれからが勝負の段階。 物流企業内教育でも一般には物流現場のOJT中心で，独自ノウハウは個人·企業に蓄積されてもなかなか汎用化·共有化できず，教育担当者を悩ませてきたというのが現実だろう。 この積年の課題に，センコーは真正面から挑hだ。 同社の訓練·教育体系は図表－2のように整理されているが，その新しい取り組みの中から，本特集では「現場系実践教育」と，「物流ITマン教育」の実態を報告することにしたい。