これからの物流センター長の役割～「戦略的物流センター長」への進化を提言する（3）

摘要

「物流センターの機能」は，事業全体からと物流センター自身からとの2つの視点から考えなくてはならない。企業における機能のレベルはオペレーション機能，オペレーション管理機能，企画／計画機能および戦略機能の4段階に分けられるが，これに対応して物流センターのあるべき機能も同様に4段階に分けられる（図表－14）。ここで注意すべきは，従来物流センターの機能は決められたオペレーションと管理を間違いなく果たすことと考えられている傾向が強く，企画／計画機能や企業の戦略機能の一端を担っているとの期待や認識は経営者側にも物流センター長側にも少ないとみられることである。