信頼回復への巨大な迷路

摘要

東京電力福島第一原発の事故発生直後から一年間、原発にかかわる企画取材の統括役として東京本社五階の報道局長室に缶詰めになった。政治、経済、社会、科学医療など報道局各部の壁をこわして、総力戦で紙面づくりを進めた。毎週一回の原発デスク会を開き、政府や経済界、電力会社、原子力専門家などの動きを集約し、紙面展開すべきテーマを探った。