В работе представлен современный анализ теории и практики состояния проведения стратегического анализа, необходимого как этапа разработки стратегического управления предприятия. При проведении анализа учтены факторы обособленности функционирования высокотехнологичного предприятия наукоемкой отрасли, а также развитие парадигмы стратегического управления. Определены этапы проведения стратегического анализа и его место при разработке стратегии управления предприятием. Разработана "Типовая технологическая модель проведения комплексного стратегического анализа" и методология ее последовательной реализации на практике. Разработанная модель представляет ценность для менеджеров высшего управленческого звена, менеджеров по разработке стратегии предприятия и маркетологов.
展开▼
