バブル期後の米国日系企業の成長戦略

摘要

ポストバブル期の経営環境を考慮すると，日系企業には，短期的なサバイバル策を講じる一方，長期的な成長への手立てを打つという，二面的な戦略の必要性が指摘されよう。その具体的な方向性につき，主に財務の観点から論ずることにする。 まず成長戦略としては，技術移転や顧客·市場の確保といった日系企業の戦略目標の実現に向けた，合併·買収(M&A)，資本·業務提携，ジョイントベンチャー(JV)などの手段が考えられる。 一方，米国子会社を含めた会社全体のサバイバルのためには，リストラ，売却，清算，マネジメントバイアウト(MBO)などの手段が考えられよう。