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環境·省エネを武器に海外進出:大田区中小企業の選択

机译:对武器环境和节能的海外扩张:OTA-KU中小企业的选择

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摘要

1990年代のバブル崩壊後、生産拠点を海外に移転する大手メーカーが増え、下請けが多い大田区内の中小零細工場も徐々に減少した。最盛期の80年代に約9,000あった工場は、2008年には約4,000にまで減った。08年のリーマンショック、今年の東日本大震災、円高、そして国内市場の長期的な縮小懸念など、国内市場に未来を見いだすことが難しい状況にある。「大田区の中小企業も海外の成長市場や新分野、すなわち環境·医療および福祉分野の取り込みが必要」(大田区)という考えのもと、大田区産業振興協会は、中小企業向けの海外進出支援体制を整える。厳しい状況下、生き残りをかけて海外市場に挑む大田区の企業。その中から環境·省エネ分野で奮闘する6社に進出の動機、パートナーの発掘方法、開発した技術の海外展開方法などについて聞いた。
机译:20世纪90年代泡泡崩溃后,一家恢复海外生产基地的主要制造商,以及奥特卡岛的中小型工厂,具有大量分包商,逐渐减少。 80年代峰的大约9,000家工厂在2008年降至约4,000。难以找到国内市场的未来,如雷曼震撼2008年,大东日本地震大东日本地震,日元的高,长期减少了国内市场的关注。 “在Ota-Ku的中小企业中小企业也需要海外增长市场和新领域,以及环境,医疗和福利领域的想法,”Ota Duard工业促进协会是中小企业的海外扩张准备支持系统。一家在Ota-Ku的公司,在严峻的情况下挑战海外市场。从他们中间,我询问了六家公司在环境和节能领域斗争,如何开发合作伙伴,挖掘合作伙伴的方法,以及如何扩展开发技术的发展。

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