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企業で安全文化を創り上げるには-安全文化の醸成·向上に必須の要因を考える-

机译:在公司创建安全文化 - 考虑促进和改善安全文化所需的因素 -

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摘要

企業における安全文化醸成の難しさは、企業経営の多面性·多様性にある。経営者は安全問題、すなわち、事故·トラブルの未然防止だけに取り組hでいればよいわけではない。自らの事業の将来性、直面している国内·国際情勢への対応、ビジネス面での収益性や自社の組織マネジメントなど多岐にわたることば言うまでもない。中間管理職も日々の生産管理、中長期的な生産計画の実施、現場のマネジメントに至るまでやるべきことが山積している。
机译:公司安全文化的难度造成了公司的难度,是企业管理的多样性和多样性。 管理层不是安全问题,即事故和麻烦,它应该只接近它。 不言而喻,其自身的业务的未来,对国内外局势的国内和国际形势的对应,以及盈利能力和自身组织管理等各种事物。 中级管理层也占据日常生产管理,中期生产计划的实施以及现场管理的管理。

著录项

  • 来源
    《安全と健康》 |2014年第6期|共8页
  • 作者

    高野研一;

  • 作者单位

    慶應義塾大学大学院システムデザイン·マネジメント研究科;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 安全科学;
  • 关键词

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