企業研究者と経営学との出会い

摘要

「課長さh」になって実践したこと月桂冠株式会社に入社し21年目を迎えている.現在の役職は総合研 究所主任研究員，いわゆる「課長さh」である.私は10 年ほど前に佐々木常夫氏の書籍『そうカゝ、君は課長に なったのか。』を読hだ.そこには「課長とは課を構成す るメンバ一一人一人と直接対峙し，部下の成長や幸せの ために本気で指導することを通じて，部下の成長を見守 り，チームとして成果を上げられるようにマネジメント していく.（略）部下の成長を確認しチームとしての結 果が出たときの満足感はなにものにも代えがたいものが ある」"とあった.以来，「課長さh」は私がやりたいと 思っていた役職である.数年後，実際に「課長さh」と なった私は，本に書かれていた内容と経営学の授業で学 hだことを実践し，自身の手を動かしての醸造微生物や 生物学的，生化学的な研究を一切辞めることにした（本 稿は「バイオ系のキャリアデザィン」というタイトルで あるが……）.部署のメンバ一は「主任は博士号まで取つ ているのに，なぜ実験しないhですか？僕がもし松村 主任の立場なら実験しますが……」と話してくれた.