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各地域の事例から②宮崎県における養豚農家コンサルティング事業の問題点および今後の方針

机译:从每个地区2个大农民咨询宫崎县的咨询业务问题和未来政策的案件

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摘要

国内で出されているさまざまな畜産関係データをみると,乳牛,肉用牛,豚いずれも飼養戸数の減少を1戸当たり飼養頭数の増加でカバーしていることが分かる。 とりわけ養豚では規模拡大のペースが速く,特に本県では大規模養豚場の割合が全国よりも高くなっている。一口に「養豚農家」と言っても,従来の母豚100頭未満の家族経営から母豚500頭以上で,複数の雇用労働者により分業化、企業化した経営体まで様々である。 もはや,「養豚農家」という言葉だけでは共済加入農家をイメージできなくなっている。 本県においても最近は,母豚500頭前後の一貫経営農場新設が相次いでいる。 立派な養豚場の外観に感嘆する一方で,億単位の借入額を思い浮かべると,他人事ながら不安を覚える。 ましてや,そういう農場のコンサルに従事することになると,もはや他人事ではすまされず,生産成績アップは至上命題となる。
机译:看着日本发布的各种畜牧业相关数据,可以看出,奶牛,肉牛,猪或猪也被一栋房屋的绑定数量减少,后者数量增加。特别是,规模扩张的步伐更快,而且在这个州,大规模养猪场的比例高于全国。即使它在咬合时说“猪农”,家庭管理中有超过500个母系,不到100个传统的母猪,各种就业工人可以被就业员工和不同的管理单位分开。再次,“猪农”这个词无法想象互助集团的农民。最近在这个州,500粒母猪之前和之后的新一贯的管理农场是集中的。虽然感叹了一个好猪农场,但在思考数十亿借款时,我急切地记得其他人。如果您从事此类农场咨询,则将不再被别人所欺骗,并且生产结果将是最好的主张。

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