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水田ビジョンによる新規参入者の経営再編と戦略-小平町を事例として-

机译:Kohira-cho的稻迪视觉案例的新进入者的管理重组和战略 -

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摘要

本稿でとりあげる事例は,既に,本誌農経論叢第59集および60集においてとりあげてきたもので,59集においては見習研修生としての就農研修過程を,60集においては新規参入者として独立して実際に営農開始に至った経緯を報告してきた.見習研修から独立営農開始に至るまで,本稿の事例である新規参入者(以下N氏と呼ぶ)は,地元行政機関や農業団体による手厚い支援を受けてきた.しかし2004年度からは,そのような地元支援が一切打ち切られ,既存の農家とまったく同様な扱いを受けるため,N氏は自立した経営体として向後の営農舵取りを独力で宋配しなければならないといえる.
机译:本文的例子已在第59和60件杂志农业制造中采取的,以及在居住实验室的收集中的59份收藏中,我报告了实际达到农业开始的历史。 从我们的学徒培训到自主养殖开始,新进入者(以下简称N)是本文的情况,已收到当地政府机构和农业组织的处理支持。 然而,从2004财年来看,由于这种当地支援中止并被视为与现有农民的视为与现有农民完全相似以来,因此N先生必须作为一个独立的管理机构作为自我维持的管理机构出售。你可以说。

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