七JAの先駆的事例に学ぶ事業改革のポイント

摘要

JA－IT研究会ではこれまで、公開研究会、専門研究会を開催し、農家組合員の生産、生活の充実に向けた農協組織のあり方、また、安定的に発展する農協経営のあり方について、いく度となく議論を重ねてきた。 本章では、11A－IT研究会専門研究会において、モデルケースとして取り上げた七つの1Aの事例から導き出される専業改革のポイントについて、「JA事協）からの視点」で分析した。 各事例1Aが改革を進めてきた足跡は、地域によって、また、組織風土、抱えている人材、合併後のステージなどによってさまざまなケースが見られる。 しかしながらそのなかでも、JAが専業改革を断行していくにあたっては、各JAがそれまで抱えていた問題点、直面した課題、その解決経過、リーダー、キーパーソンのマインドや考え方などなどに、いくつかの共通項が見られた。 各事例JAの取租みの詳細については、二六頁より紹介してあるが、本章においては、七JAの事例を解析し、共通項として見られる事象、エッセンスなどについて、我々の観点で提示することとする。