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家族経営によるゆとりある肉用鶏専業経営

机译:家庭管理全职鸡肉管理

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摘要

横田さhのブロイラー経営の経過を振り返ると-平成元年、ブロイラーの専業化に取り組み常時飼養羽数3万羽となる。 さらに規模拡大を行い、平成2年に常時飼養羽数5万羽に拡大した。 平成3年の雲仙普賢岳の噴火により被災し、住居、鶏舎、耕地を放棄、以後平成5年3月までの間、ブロイラー飼育の中止を余儀なくされた。   経営を中止している間は、水道工事業等に従事するなどして収入を得てきた。新たな経営地を探すため、知人、関係機関等に働きかけた結果、隣町の布津町天瀬地区に土地(山林)200aの借り入れができ、雲仙普賢岳災害復興基金により、管理舎と新鶏舎6棟を建設し、平成5年3月から常時飼養羽数5万羽規模のブロイラー経営を再建した。
机译:探望Yokota Hu-Feisei的肉鸡管理进展,他为独家使用肉鸡而且始终拥有30,000规范。 此外,规模进一步扩大,1999年扩大到50,000份饲养育种规范。 它受到1993年未遂逃脱的影响,居住,鸡舍,被遗弃的耕地,肉鸡饲养和肉鸡饲养到2005年3月直到3月3日。 在抵消管理时,通过从供水作品等获得收入。 由于熟悉熟悉的组织等,因此在熟悉熟人的情况下,有关机构等构建,自1995年3月以来,我们重建了5万宽的肉鸡管理人数。

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