ボス卜TPPの酪農経営戦略（3)

摘要

酷農経営体の動向を，（1)内部環境の強みと弱み，(2)業務活動とその付加価値連鎖，（3)経営資源の差 別化要因，（4)経営動向を，a.成長性，b.収益性， c.生産性，d.安全性の視点から考察する。 (1)内部環境の強みと弱み 国内酪農経営体の強みと弱みを表3に整理した。 酪農経営体の強みと弱みを経営内部から俯瞰する。強みは，政策保護を積極的に経営に活用する要素 ではあるが，①高水準の生産者乳価，②計画生産の 個別割当量である。それぞれの要素を次に説明する。(3)高水準の生産者乳価は，政策保護を背景に，国際 的に高水準の生産者平均生乳価格を実現している。こ の高水準は日本を含めて国際的にも極僅かである。