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Mitarbeiter- und Organisations-entwicklung im Rahmen von Industrie 4.0

机译:工业4.0背景下的员工和组织发展

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摘要

Die fortschreitende Digitalisierung wird Unternehmen in Zukunft massiv verandern. Bislang existieren lediglich punktuell umgesetzte Beispiele fur sog. Smart Factories und diese sind eher (informations-)technisch gepragt. Das Unternehmen Phoenix Contact hat sich daher entschlossen, die digitale Transformation in Richtung Smart Factory mit einem eigenen Konzept zu bearbeiten. Unter Beteiligung betroffener Fuhrungskrafte, weiterer Unterstutzungsfunktionen aus dem Unternehmen und dem Betriebsrat ist zunachst ein Zukunftsbild fur eine Smart Factory erarbeitet worden, fur das dann - auf Grundlage der wesentlichen kunftigen Prozesse - eine passende Aufbauorganisation ausgewahlt wurde. Auf dieser Basis konnen nun alle Beteiligten gezielt fur die neuen Arbeitsaufgaben qualifiziert werden; zudem lassen sich in weiteren Schritten technologische Konzepte auswahlen und sinnvoll integrieren. In diesem Beitrag wird das Projekt "SmartOrg@Combicon", als Initialisierungsphase im Rahmen der Umsetzung einer Smart Factory, dargestellt.
机译:逐步数字化将在未来大规模改变公司。到目前为止,只有所谓的智能工厂存在的只有准时的例子,这些都是在技术上预测的。因此,公司凤凰联系人决定以自己的概念处理智能工厂的数字转型。随着受影响燃料的参与,本公司和工程委员会的进一步支持职能是为未来的智能工厂制定的,对于那时 - 基于基本艺术流程,已选择合适的组织组织。在此基础上,所有所涉的人现在都可以专门为新的工作任务提供资格;此外,可以选择和有意义地集成技术概念进一步的步骤。在这一贡献中,作为初始化阶段,项目“Smartorg @ Cobicon”作为智能工厂实现的一部分。

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